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本土广告为什么不能盲目学4A
作者:殷立新 时间:2007-12-19 字体:[大] [中] [小]
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曾经有一段时间,中国的本土广告一直以言必称4A、行必效4A为荣,那种感觉,几与善男信女们对泥胎菩萨的膜拜同,彼时彼景,着实让我唏嘘不已。
4A有4A的特点和优势,本土有本土的特点和优势,这本是再浅显不过的道理,4A的成功离不开它成功的土壤和背景,对本土广告来说也是这个道理,问题在于,中国人向来就有“崇洋媚外”的心态,不管你承认不承认,此风在今天这个市场环境中尤其突出,已在潜移默化中深入到了国人的骨子里,文化侵略在某种程度上,其危害远大于经济和军事侵略,这是当代社会的一大社会特征。我失望地看到,在本土广告界,这种几近疯狂和盲目的4A崇拜症已经让本土广告人日渐迷失了自我,丧失了本身具备的优势,变得虚弱而乏力。
人不自重,孰将重之!我们看到,在4A进入中国市场十多年后的今天,他们正在倚仗其资本优势吞并本土江山,借本土之渠道和人脉,行侵吞本土市场之实!从大趋势看,本土和4A的融合是必然的,关键在于,在这种融合中,本土的自我表征和特性丧失了,而且这还是我们的本土广告自觉自愿的行为!这种以“奉献全部”为特点的融合绝对不是良性的,本土广告在迷失自我的同时,失去的将是本土赖以生存的空间,命都没了,又怎奢谈中国广告业的发展?本土广告在根本上缺失的是宏观发展战略,这种散兵游勇式的状态,正给4A们以可乘之机,使中国广告业从来没有象今天一样,处身于被人割脖断颈的危境。
作为一家拥有大量自有媒体的行业企业,我们的定位和优势就是我们是一家拥有自有媒体的户外传媒企业,我们的优势特征在于我们拥有大量的媒体资源,这是以创意见长的4A们所眼热的,我们学习4A,不是盲目地照搬照套,这绝对就是死路一条。我们应该做的,就是做到“洋为中用”,取其所长,补我所短,具体问题,具体分析,从企业特点和形态出发,丰富我们的肌肉,而不是断我自身的筋骨!更何况,4A那些套路和东东,不是不可学的,也不是学不会的,更不是值得我们放弃自我、顶礼膜拜的,我们完全可以以之作为我们的工具,既然是工具,就应该是拿来为我们自己创造增值效益的,而决不是拿来自裁自戕的!
本土广告应彻底摆脱自轻自贱的心态,客观而全面地认识自我,认识4A,从而才能在这一场悠关生死的搏弈中闯出一条活路来。
大贺(中国)传媒股份有限公司 殷立新 中国户外广告及新媒体实战派营销管理专家,在《亚洲户外》、《广告人》、《广告主》、《中外管理》、《21世纪营销》、《21世纪人物》等数十家专业刊物上发表相关专业文章,作者专业博客:中国户外广告与新媒体博客http://blog.sina.com.cn/hawk1993 作者邮箱:hawk1993@vip.sina.com